四川在线记者 王眉灵 文/图
(资料图)
活动现场
怎么通过工资绩效管理,激发、提高员工内动力,推动企业发展?5月8日,四川省省属重点国有企业工资分配管理轮值交流启动,在第一次会议上,35家企业齐聚一堂,分享经验、交流观点,建言献策。
本次轮值交流活动以“共商共建共享,激发国企薪酬改革新动能”为主题,采用“线上+线下”的形式进行,省人社厅、省委宣传部(省文资办)、省财政厅、省国资委等部门相关负责人也参加了活动。
轮值交流会上,蜀道集团就三项制度改革经验进行专题分享。蜀道集团改革案例入选了全国国企改革三年行动专项典型经验。2021年新组建成立的蜀道集团大力推进薪酬制度改革、优化工资管理机制、丰富激励政策工具,充分发挥薪酬“指挥棒”作用,极大提振了广大职工干事创业的积极性、主动性、创造性,合力推动集团综合实力位列全国省级交通企业“第一方阵”,2022年成为四川省属国有企业首家世界500强。数据显示,2022年蜀道集团全员劳动生产率和人工成本利润率较上年分别增长10.71%和14.19%,劳产率和人工成本投入产出效率显著提高。
活动现场
内部绩效淘汰怎么做?怎么最小阻力做到干部“能上能下”?如何合理地实现薪酬差异化?HR如何避开“专业化”质疑?业绩目标怎么下达?围绕这些话题,35家参会企业还展开了充分的讨论和研学。
四川在线记者从会上了解到,省属重点国有企业工资分配工作轮值交流活动是贯彻落实省委、省政府《关于深化省属国有企业负责人薪酬制度改革的实施意见》和《关于改革国有企业工资决定机制的实施意见》部署要求,开展灵活多样的工资分配工作经验交流分享活动,推进企业工资分配工作特色亮点和经验做法学习借鉴、总结推广,提高企业工资管理能力水平和工作质效;开展企业负责人薪酬、工资总额管理、内部分配和中长期激励等方面的问题研讨和政策培训,开展企业薪酬和人工成本市场对标交流,推进落实工资分配政策调控指导和管理服务工作。
省人社厅副厅长黄晓东表示,轮值交流活动将聚焦国有企业工资分配管理中负责人薪酬、工资决定机制、收入分配管理、中长期激励、职业经理人薪酬等重点难点问题,集众智、聚众力,最大限度凝聚国有企业工资分配管理工作的整体合力;总结推广国企改革三年行动成效,以改革赋能高质量发展,进一步激发国有企业创造力、增强国有企业竞争力,促进收入分配更加科学合理、规范有序。
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